中國國際工程咨詢公司對“小金庫”專項治理工作進行動員部署
為了貫徹落實黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署和國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》要求，深入開展公司“小金庫”專項治理工作，公司成立“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理肖鳳桐同志擔任組長，茍護生、王玉山同志擔任副組長，監(jiān)察審計部、經(jīng)營財務(wù)部、人力資源部、黨群工作部等職能部門作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，負責統(tǒng)一組織公司“小金庫”專項治理各項工作。
8月5日下午，公司召開“小金庫”專項治理工作動員大會，總經(jīng)理肖鳳桐同志就深入開展“小金庫”專項治理工作做了動員部署講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部副處級以上干部和專兼職紀檢監(jiān)察員，各所屬企業(yè)班子成員、財務(wù)部門負責人及紀檢監(jiān)察員共150余人參加了會議。
肖鳳桐同志在動員講話中指出，此次開展“小金庫”專項治理工作，是黨中央著眼于科學發(fā)展、完善社會主義市場經(jīng)濟體制、保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出的一項重大決策，不僅對于推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、加強黨的作風建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)具有重大而深遠的意義，更是公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)營管理上水平、提高公司發(fā)展質(zhì)量的必然要求。
會議要求，公司各部門、分公司、辦事處，所屬各級企、事業(yè)單位及其下設(shè)分支機構(gòu)全部納入本次“小金庫”專項治理范圍，要確保覆蓋面達到100%。各單位要按照集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責的要求，由一把手親自負責，各級行政、財務(wù)、紀檢、人事等部門共同參與，明確分工，落實責任，狠抓落實，確保按時保質(zhì)完成“小金庫”專項治理工作任務(wù)。
公司“小金庫”專項治理工作，采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式，分動員部署、自查自糾、重點檢查、整改落實四個階段進行。會議要求各單位要深刻理解和把握政策，教育廣大干部職工充分認識私設(shè)“小金庫”的危害，打消僥幸與觀望心理，以此次“小金庫”專項治理為契機，全面排查在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)和資產(chǎn)管理等方面存在的各類隱患，公司將組織檢查組，按照不低于納入“小金庫”專項治理范圍單位總數(shù)30%的比例進行重點檢查。“小金庫”專項治理要與強化企業(yè)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化改革發(fā)展相結(jié)合，與建立健全內(nèi)部控制機制、提高會計信息質(zhì)量相結(jié)合，與職業(yè)操守大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與建立和完善懲治和預(yù)防腐敗體系相結(jié)合。要堅持標本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理的方針，通過“小金庫”專項治理工作促進完善內(nèi)部控制，規(guī)范權(quán)力運行，從源頭上有效防范和杜絕新的“小金庫”發(fā)生。
會前，公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子對此次“小金庫”專項治理工作做了專門研究，并經(jīng)公司辦公會議討論通過了《公司“小金庫”專項治理實施方案》，近日將印發(fā)所屬各單位。
中咨公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：肖鳳桐 總經(jīng)理、黨組副書記
副組長：茍護生 副總經(jīng)理、總會計師、黨組成員
王玉山 黨組成員、紀檢組長
成 員：易桂安 人力資源部主任
凌 莉 經(jīng)營財務(wù)部主任
李 杰 黨群工作部主任
徐文京 監(jiān)察審計部主任
中咨公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主 任：徐文京 監(jiān)察審計部主任
成 員：高 軍 人力資源部副主任
張晶蘭 經(jīng)營財務(wù)部副主任
黃 偉 黨群工作部副主任
周長山 監(jiān)察審計部副主任
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司監(jiān)察審計部
辦公地點：中咨大廈1314室、1307室
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