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“一帶一路”戰(zhàn)略下伊斯蘭金融在中國(guó)的發(fā)展契機(jī)
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作為國(guó)際金融市場(chǎng)新生力量的伊斯蘭金融,不僅在2008年全球金融危機(jī)中表現(xiàn)出色,而且未來發(fā)展?jié)摿薮?,已成為全球金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相追逐的黑馬。在“一帶一路”戰(zhàn)略“西進(jìn)”與伊斯蘭金融“東移”契合的背景下,伊斯蘭金融可為中國(guó)與中東地區(qū)國(guó)家的合作注入新的活力。 一、伊斯蘭金融與傳統(tǒng)金融的差異 伊斯蘭金融是指符合伊斯蘭教義教法的一整套特殊的金融模式。伊斯蘭教根據(jù)《古蘭經(jīng)》的精神和先知穆罕默德的解釋,關(guān)于金融活動(dòng)形成了一套準(zhǔn)則,主要包括禁止收取利息、主張風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、禁止投機(jī)等。因此,與傳統(tǒng)金融相比,伊斯蘭金融在經(jīng)營(yíng)理念和管理方式等方面具有顯著差異。 一是伊斯蘭金融產(chǎn)品禁止收取和支付利息。伊斯蘭金融體系的根本特征是禁止收取和支付利息,這也是伊斯蘭金融產(chǎn)品與傳統(tǒng)金融產(chǎn)品之間最主要的差別?但是,把伊斯蘭金融體系簡(jiǎn)單地描述為“無息”并不能反映其真實(shí)面貌?“禁止收取和支付利息”是由伊斯蘭教義所倡導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)?個(gè)人權(quán)利和責(zé)任?財(cái)產(chǎn)權(quán)以及合同的神圣性支持的?簡(jiǎn)言之,伊斯蘭金融體系并不限于銀行業(yè),而且還涵蓋資本形成?資本市場(chǎng)以及其他金融媒介? 二是伊斯蘭金融業(yè)務(wù)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享。當(dāng)前通行的借貸關(guān)系,明顯有利于貸方而有損于借方,借方不論經(jīng)營(yíng)效果優(yōu)劣,必須按期償還本息,而貸方不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。故公平的借貸關(guān)系應(yīng)使銀行與客戶成為合伙關(guān)系,雙方合資經(jīng)營(yíng),共擔(dān)虧損、共分紅利,產(chǎn)品收益被設(shè)計(jì)成租賃收入和利潤(rùn)分成的形式而非利息。 三是伊斯蘭金融的產(chǎn)品和服務(wù)都是以有形資產(chǎn)為基礎(chǔ)。交易必須有實(shí)際目的,能夠較好規(guī)避金融市場(chǎng)波動(dòng)的影響,并對(duì)虛假繁榮和泡沫經(jīng)濟(jì)實(shí)行有效抵制。例如,伊斯蘭債券是一種與實(shí)物支持資產(chǎn)相聯(lián)系并證券化了的金融契約。伊斯蘭債券是對(duì)特定資產(chǎn)或資產(chǎn)收益的所有權(quán),不同于一般債券,伊斯蘭債券持有人享有對(duì)該資產(chǎn)收益的所有權(quán)而非債權(quán)。伊斯蘭債券關(guān)注項(xiàng)目資產(chǎn)的可靠性,基礎(chǔ)資產(chǎn)以實(shí)物資產(chǎn)為主,債券投資損失的風(fēng)險(xiǎn)較低。而普通債券關(guān)注發(fā)行人的資信,多以發(fā)行主體的信用和資產(chǎn)作擔(dān)保。 四是伊斯蘭金融合同具有神圣性。伊斯蘭把契約性義務(wù)和信息的披露奉為神圣職責(zé)。這就可以有效減少由于信息不對(duì)稱造成的道德風(fēng)險(xiǎn),伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)均設(shè)有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督其遵守教義情況,對(duì)于不符合伊斯蘭教法教義的行為令行禁止。 二、伊斯蘭金融的全球化發(fā)展 1.第一階段(20世紀(jì)70年代至1990年) 20世紀(jì)70年代的中東政局變動(dòng)對(duì)伊斯蘭金融影響深遠(yuǎn),一方面,在“伊斯蘭復(fù)興主義”的背景下,中東國(guó)家普遍重視和發(fā)展伊斯蘭金融;另一方面,隨著大量石油美元涌入海灣地區(qū),中東產(chǎn)油國(guó)為了降低原油價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),開始積極完善本國(guó)和本地區(qū)的銀行體系和金融網(wǎng)絡(luò),掀起了一股創(chuàng)建伊斯蘭銀行的熱潮。 1972年,埃及在開羅成立納賽爾銀行,成為第一家面向城市客戶的伊斯蘭銀行。1975年伊斯蘭開發(fā)銀行和1977年國(guó)際伊斯蘭銀行協(xié)會(huì)成立以后,海灣地區(qū)也開始如火如荼的發(fā)展伊斯蘭銀行。1980年,沙特在瑞士日內(nèi)瓦建立伊斯蘭投資社,成功踏進(jìn)西方國(guó)家金融市場(chǎng)。此后,沙特大力拓展伊斯蘭銀行,在英國(guó)、土耳其、突尼斯、馬來西亞等國(guó)均設(shè)有伊斯蘭銀行的分支機(jī)構(gòu)。 這一時(shí)期伊斯蘭金融的發(fā)展浪潮被稱為伊斯蘭金融的“第一次現(xiàn)代化”,主要圍繞伊斯蘭教法學(xué)家的解釋、合法性等文字工作展開。 2.第二階段(1990年至2000年) 20世紀(jì)90年代后,金融自由化的政策為伊斯蘭金融進(jìn)入西方國(guó)家提供了便利。同時(shí),中東再興伊斯蘭復(fù)興主義,西方國(guó)家穆斯林中產(chǎn)階級(jí)地位上升等因素都加快了伊斯蘭金融全球化的步伐。 第二階段的發(fā)展浪潮主要表現(xiàn)在兩方面:一是伊斯蘭金融活動(dòng)開始向東南亞地區(qū)拓展。馬來西亞通過開展靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,成為新的區(qū)域伊斯蘭金融中心。二是伊斯蘭金融產(chǎn)品日益多元化,與傳統(tǒng)銀行合作更為密切。一些傳統(tǒng)銀行也開設(shè)伊斯蘭金融窗口,越來越多的非穆斯林開始接受伊斯蘭金融產(chǎn)品。 截至20世紀(jì)末,全球伊斯蘭金融資產(chǎn)超過1500億美元,伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)達(dá)到170多家,這一時(shí)期被稱為伊斯蘭金融的“第二次現(xiàn)代化”。 2.第三階段(2000年至今) 21世紀(jì)世界進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代,伊斯蘭國(guó)家豐富的石油美元和國(guó)際金融市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,促使伊斯蘭金融出現(xiàn)第三波發(fā)展浪潮。伊斯蘭金融的全球化程度進(jìn)一步加深,輻射至歐美傳統(tǒng)金融中心和新興市場(chǎng)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),伊斯蘭金融機(jī)構(gòu)達(dá)到300多家,伊斯蘭金融資產(chǎn)達(dá)到1.7萬億,且以每年15%~20%的速度增長(zhǎng)。目前,幾乎所有伊斯蘭國(guó)家都建立了某種形式的伊斯蘭銀行。此外,英國(guó)、新加坡等非伊斯蘭國(guó)家也設(shè)立了伊斯蘭銀行,日本、香港也非常關(guān)注伊斯蘭金融的發(fā)展,并加入了伊斯蘭金融服務(wù)委員會(huì)。 與此同時(shí),伊斯蘭金融逐漸成長(zhǎng)為國(guó)際金融體系的重要組成部分。據(jù)迪拜《宣言報(bào)》統(tǒng)計(jì),2014年全球伊斯蘭金融資產(chǎn)為1.81萬億美元,約占全球金融總資產(chǎn)的1%,盡管規(guī)模很小,但增速很快,2006至2014年的年均增長(zhǎng)率超過16%,預(yù)計(jì)2020年伊斯蘭金融資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到3.25萬億美元。 三、伊斯蘭金融在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 近年來,中國(guó)與伊斯蘭國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作日益密切,中國(guó)政府及金融界對(duì)伊斯蘭金融的關(guān)注度也逐步提高。雖然伊斯蘭金融在中國(guó)的發(fā)展尚處于萌芽階段,但是無論在中央還是地方層面,中國(guó)金融機(jī)構(gòu)開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù)的嘗試正如雨后春筍般破土而出。 1.中央政府謹(jǐn)慎推動(dòng) 中國(guó)政府對(duì)伊斯蘭金融的發(fā)展存有矛盾心理。由于伊斯蘭金融帶有一定宗教屬性、中國(guó)金融系統(tǒng)對(duì)外開放程度不夠以及監(jiān)管部門在處理政治問題時(shí)相對(duì)謹(jǐn)慎的態(tài)度,致使中央政府相關(guān)政策的制定較為滯后。目前,中央層面對(duì)伊斯蘭金融的政策仍停留在2004年,中國(guó)人民銀行以準(zhǔn)成員身份加入伊斯蘭金融服務(wù)委員會(huì),并派員參加其業(yè)務(wù)研討會(huì),參與其制定有關(guān)伊斯蘭銀行標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則工作。 當(dāng)前,政策的滯后性已無法滿足國(guó)內(nèi)對(duì)伊斯蘭金融的強(qiáng)大需求,政協(xié)及智庫(kù)專家早已呼吁在國(guó)內(nèi)發(fā)展伊斯蘭金融。2009年3月,民革中央在全國(guó)政協(xié)十一屆二次會(huì)議上就提出了關(guān)于我國(guó)“發(fā)展伊斯蘭金融”的建議,主要包括建立與伊斯蘭金融業(yè)合作的有效機(jī)制、嘗試開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù)、培養(yǎng)伊斯蘭金融專業(yè)人才等。2011年9月,中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)李連仲在第二屆中阿經(jīng)貿(mào)論壇上表示,寧夏具備打造伊斯蘭中心的能力,是伊斯蘭金融較為理想的投資地。2012年9月,國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)在第三屆中阿經(jīng)貿(mào)論壇上提出,應(yīng)推動(dòng)中阿金融合作的政策路徑,在寧夏建立阿拉伯開發(fā)銀行,打造中國(guó)伊斯蘭金融中心。同時(shí),開辟阿拉伯金融市場(chǎng)綠色通道,并根據(jù)伊斯蘭金融的特點(diǎn),建立健全伊斯蘭金融的監(jiān)管框架和法律框架。未來,中國(guó)政府可能通過亞投行參與伊斯蘭金融。據(jù)悉,亞投行已與沙特伊斯蘭開發(fā)銀行探討伊斯蘭金融相關(guān)業(yè)務(wù)。 2.地方層面開展積極探索 相比于中央層面政策制定的緩慢,各省市開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù)的嘗試則較為積極。寧夏作為中國(guó)唯一的回族自治區(qū),具備發(fā)展伊斯蘭金融獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和條件。2009年12月,寧夏銀行成為國(guó)內(nèi)首家試點(diǎn)開展伊斯蘭銀行業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),并設(shè)立伊斯蘭金融事業(yè)部和寧夏銀行伊斯蘭金融咨詢委員會(huì),分別負(fù)責(zé)伊斯蘭銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理以及審核伊斯蘭金融事業(yè)部研發(fā)的產(chǎn)品是否符合伊斯蘭教義。試點(diǎn)期間,在五所分行設(shè)立伊斯蘭金融服務(wù)窗口,向客戶提供伊斯蘭銀行產(chǎn)品和服務(wù)。2012年底,寧夏銀行的伊斯蘭金融業(yè)務(wù)在運(yùn)行3年后就戛然而止。隨后,寧夏政府申請(qǐng)建立“伊斯蘭金融中心”的構(gòu)想也未能得到中央認(rèn)可。2012年7月,寧夏石嘴山銀行與馬來西亞第二家獨(dú)立回族銀行Muamalat銀行簽署合作備忘錄,其將協(xié)助石嘴山銀行在寧夏設(shè)立回教銀行,包括提供從設(shè)立初期到內(nèi)部運(yùn)作的咨詢。此外,甘肅、新疆和青海等穆斯林聚居區(qū)的省份也提出未來要開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù),加強(qiáng)與伊斯蘭銀行及金融機(jī)構(gòu)的合作。2014年,甘肅省政協(xié)41號(hào)提案建議甘肅應(yīng)通過在普通銀行設(shè)立伊斯蘭金融業(yè)務(wù)窗口和引入境外戰(zhàn)略投資者的方式引入伊斯蘭金融。2015年6月,青海省省長(zhǎng)郝鵬在“一帶一路”金融論壇上表示將申請(qǐng)政策支持,對(duì)接伊斯蘭金融平臺(tái)。 3.全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)加快國(guó)際合作步伐 2014年來,國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)對(duì)開展伊斯蘭金融合作均表現(xiàn)出較強(qiáng)需求和意愿,全國(guó)性金融機(jī)構(gòu)國(guó)際合作步伐提速。2014年6月,中國(guó)銀行與盧森堡證券交易所共同簽署《戰(zhàn)略合作諒解備忘錄》,中行與盧森堡證交所將在債券、股票、存托憑證、基金產(chǎn)品、伊斯蘭金融等現(xiàn)代高端金融產(chǎn)品方面展開合作。2015年4月,中國(guó)西南證券與卡塔爾國(guó)際伊斯蘭銀行和卡塔爾國(guó)家銀行有限公司簽訂了在中國(guó)設(shè)立伊斯蘭金融合資公司的備忘錄,共同在中國(guó)發(fā)行伊斯蘭金融產(chǎn)品。新設(shè)立的伊斯蘭金融合資公司將幫助卡塔爾國(guó)家銀行和卡塔爾國(guó)際伊斯蘭銀行以間接或者直接的方式在中國(guó)大陸市場(chǎng)開展投融資業(yè)務(wù)。5月,伊斯蘭發(fā)展銀行的私營(yíng)部門表示,其正與中國(guó)工商銀行下屬的工銀租賃公司探討合作,將針對(duì)旗下52個(gè)會(huì)員國(guó)合作開展伊斯蘭金融業(yè)務(wù),提供租賃制業(yè)務(wù)和流動(dòng)性管理,以及針對(duì)私營(yíng)部門聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)。2016年1月,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)碧桂園在馬來西亞發(fā)行以馬來西亞林吉特計(jì)價(jià)的伊斯蘭債券,該債券發(fā)行規(guī)模達(dá)2700萬美元,期限為兩年,利率為6%。 四、伊斯蘭金融將在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮重要作用 1.阿拉伯國(guó)家是“一帶一路”建設(shè)的天然合作伙伴 阿拉伯國(guó)家位于“一帶一路”的西端交匯地帶,是中國(guó)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重要合作伙伴。在“一帶一路”沿線國(guó)家中,有22個(gè)阿拉伯國(guó)家,其中7個(gè)為亞投行的創(chuàng)始成員國(guó)。截至目前,已有埃及、沙特等6個(gè)國(guó)家與中國(guó)簽署了“一帶一路”協(xié)議。習(xí)近平主席在埃及《金字塔報(bào)》表示,中國(guó)和阿拉伯國(guó)家可以通過共建“一帶一路”,把各自發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接起來,深化和拓展能源、貿(mào)易投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高技術(shù)等領(lǐng)域合作。 同時(shí),中國(guó)已成為阿拉伯國(guó)家第二大貿(mào)易伙伴、九個(gè)阿拉伯國(guó)家的最大貿(mào)易伙伴。阿拉伯國(guó)家已成為中國(guó)最大的原油供應(yīng)地、第七大貿(mào)易伙伴、重要的工程承包及海外投資市場(chǎng)。中國(guó)與阿拉伯國(guó)家共建“一帶一路”,有助于實(shí)現(xiàn)雙方資源稟賦、資金優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)潛力的有效對(duì)接,促進(jìn)資源要素在中國(guó)和阿拉伯國(guó)家之間有序自由流動(dòng)和優(yōu)化配置,突破中阿務(wù)實(shí)合作轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的瓶頸制約,共同應(yīng)對(duì)全球性增長(zhǎng)和治理難題。 2.資金融通是“一帶一路”建設(shè)的重要支撐 2015年6月,國(guó)家發(fā)改委、外交部和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,提出“一帶一路”建設(shè)的主要內(nèi)容包以政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通。其中,資金融通是“一帶一路”建設(shè)的重要支撐。根據(jù)中國(guó)政府已經(jīng)公開的信息,國(guó)內(nèi)外涉及“一帶一路”的擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.04萬億元,跨國(guó)投資規(guī)模約524億美元,這些項(xiàng)目的順利實(shí)施都需要強(qiáng)大的融資作為保障。 3.“一帶一路”建設(shè)需要著眼于實(shí)體資產(chǎn)的伊斯蘭金融 建立健康穩(wěn)定的金融市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)重視有型資產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì),伊斯蘭金融正是這樣一種著眼實(shí)體資產(chǎn)的金融模式。在“一帶一路”戰(zhàn)略“西進(jìn)”與伊斯蘭金融“東移”契合的背景下,引入伊斯蘭金融模式,有助于滿足國(guó)內(nèi)金融需求,助力中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中國(guó)金融的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和國(guó)際影響力。 (1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)伊斯蘭金融的需求強(qiáng)烈 我國(guó)擁有2300萬左右的穆斯林人口,其生活習(xí)慣仍嚴(yán)格地保持傳統(tǒng)伊斯蘭風(fēng)俗,伊斯蘭金融既有適宜其發(fā)展的良好環(huán)境,又能滿足伊斯蘭民族聚集地區(qū)金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。同時(shí),“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想與中東伊斯蘭國(guó)家的“向東看”趨勢(shì)遙相呼應(yīng),發(fā)展伊斯蘭金融將為雙方發(fā)展提供更多的合作機(jī)會(huì)。 (2)伊斯蘭金融為“一帶一路”建設(shè)提供融資新渠道 “一帶一路”沿線總?cè)丝诩s44億,經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元,分別約占全球人口的63%和經(jīng)濟(jì)總量的29%。交向國(guó)際化,就必須通過“區(qū)域化”提高人民幣在周邊國(guó)家金融交易中的使用率,不斷加強(qiáng)與伊斯蘭金融模式的合作。另一方面,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化視角考慮,由我國(guó)主導(dǎo)的亞投行已經(jīng)成立,它將成為“一帶一路”的重要融資平臺(tái),要釋放亞投行對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響力,就必須使其對(duì)各種金融模式具備較強(qiáng)兼容性,伊斯蘭金融勢(shì)必成為亞投行的重要服務(wù)內(nèi)容。 (3)中國(guó)金融體系國(guó)際化需伊斯蘭金融模式的支撐 一方面,中國(guó)對(duì)外開放的不斷深化客觀上需要人民幣國(guó)際化的支持。而人民幣若想順利地邁出國(guó)門,走向國(guó)際化,就必須通過“區(qū)域化”提高人民幣在周邊國(guó)家金融交易中的使用率,不斷加強(qiáng)與伊斯蘭金融模式的合作。另一方面,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化視角考慮,由我國(guó)主導(dǎo)的亞投行已經(jīng)成立,它將成為“一帶一路”的重要融資平臺(tái),要釋放亞投行對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響力,就必須使其對(duì)各種金融模式具備較強(qiáng)兼容性,伊斯蘭金融勢(shì)必成為亞投行的重要服務(wù)內(nèi)容。 摘自《研究與交流》 | |||||
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