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朱寧 | 火電智能化體系架構(gòu)及其典型應(yīng)用研究
發(fā)布日期:2020-06-30 信息來源:中咨研究 訪問次數(shù): 字號(hào):[ ]

【摘要】本文通過梳理國內(nèi)火電廠(燃煤、燃?xì)獍l(fā)電廠)近10年在信息化、數(shù)字化、智能化領(lǐng)域的探索實(shí)踐,分析了火電智能化的創(chuàng)新方向,首次描繪了火電智能化的體系架構(gòu),并研究其典型應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:火電智能化;體系架構(gòu);虛擬業(yè)務(wù)中心;典型應(yīng)用

中國國際工程咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱中咨公司)參加了“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃編制,集合國內(nèi)IT服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新開展了火電智能化體系架構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)研究。本文通過深入分析發(fā)電智能化內(nèi)涵,提出智能火電廠的概念,通過理清智能化創(chuàng)新方向,首次描繪了火電智能化體系架構(gòu),并進(jìn)行了典型應(yīng)用研究,旨在助力我國火電高質(zhì)量發(fā)展。

一、發(fā)電智能化是時(shí)代要求

大數(shù)據(jù)、人工智能正在全球范圍內(nèi)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,“智能工廠”“智能生產(chǎn)”和“智能物流”等主題不斷涌現(xiàn)。我國政府十分重視工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。從2016年5月國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,2017年10月黨的“十九大”提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,2017年11月國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》,到2019年3月19日習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會(huì)第七次會(huì)議時(shí)發(fā)表“促進(jìn)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,……構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟(jì)形態(tài)”重要講話,為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

發(fā)電行業(yè)包括水電、火電、風(fēng)電、光伏等,其生產(chǎn)智能化較為復(fù)雜,僅火電智能化就牽涉燃料系統(tǒng)、三大主機(jī)、風(fēng)機(jī)水泵等輔機(jī)、電氣系統(tǒng)、分散控制系統(tǒng)、化學(xué)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、環(huán)保島、MIS和SIS等。我國火電領(lǐng)域在辦公信息化、生產(chǎn)數(shù)字化實(shí)踐基礎(chǔ)上,近些年開始了智能化探索,逐步認(rèn)識(shí)到火電智能化不是單純?cè)趥鹘y(tǒng)火電廠內(nèi)采用一些智能裝置,而是應(yīng)用大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)來全面提升火電廠的發(fā)電生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)管理模式和信息服務(wù)能力,是對(duì)物質(zhì)流、能量流、信息流的融合再造,但對(duì)滿足可測(cè)、可觀、可控和自愈要求的火電智能化體系架構(gòu)的認(rèn)識(shí)還不十分清晰。

二、發(fā)電智能化內(nèi)涵和定義

國內(nèi)外對(duì)智能發(fā)電(或發(fā)電智能化)尚無明確定義和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用中使用了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化等各種名稱。

從宏觀的生產(chǎn)力發(fā)展與生產(chǎn)關(guān)系變革的視角看,電廠的智能化轉(zhuǎn)型是通過生產(chǎn)力提升、生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化、信息技術(shù)支撐三者的互聯(lián)、融合、創(chuàng)新,在運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)過程、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、IT支撐等五個(gè)層面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電廠向智能電廠的轉(zhuǎn)變。

從微觀視角看,通過建立清晰的支撐智能電廠所需的IT架構(gòu)體系與應(yīng)用模式,運(yùn)用設(shè)備、控制、管理等一系列智能化手段,實(shí)現(xiàn)電廠可靠感知能力、真實(shí)再現(xiàn)能力、即時(shí)響應(yīng)能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、管控決策能力的全面提升。

發(fā)電智能化的關(guān)鍵技術(shù)特征體現(xiàn)為自學(xué)習(xí)、自尋優(yōu)、自適應(yīng)。具體講,就是大量應(yīng)用自學(xué)習(xí)、自尋優(yōu)、自適應(yīng)的智能化技術(shù),自動(dòng)根據(jù)發(fā)電廠內(nèi)設(shè)備、燃料、調(diào)度、市場(chǎng)等影響因素的變化,不斷優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、職業(yè)危害,生態(tài)環(huán)保的最優(yōu)化運(yùn)營。

智能發(fā)電廠定義:在現(xiàn)有生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù),集成智能的傳感與執(zhí)行、控制和管理等技術(shù),通過數(shù)據(jù)挖掘及價(jià)值分析,形成具有一定自主性的感知、學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)控制、分析決策能力,能動(dòng)態(tài)地適應(yīng)發(fā)電生產(chǎn)、電力調(diào)度和用電需求的變化,與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)資源和環(huán)境相互融合的新型電廠。

對(duì)于火電智能化來說,除了上述發(fā)電智能化內(nèi)涵外,還需要考慮調(diào)峰和保障電力供應(yīng)安全等因素。本研究主要聚焦火電廠的發(fā)電設(shè)備、控制、管理和信息支撐等生產(chǎn)領(lǐng)域。

三、火電智能化創(chuàng)新方向

傳統(tǒng)的火電廠生產(chǎn)運(yùn)營體系邏輯上由設(shè)備層、控制層、管理層構(gòu)成。設(shè)備層主要包括發(fā)電生產(chǎn)主輔設(shè)備,以及配套的測(cè)控設(shè)備;控制層主要包括各種控制、保護(hù)、調(diào)節(jié)系統(tǒng);管理層則包括所有生產(chǎn)運(yùn)營的業(yè)務(wù)與管理活動(dòng),涵蓋各類運(yùn)維作業(yè)、各項(xiàng)專業(yè)管理、各種業(yè)務(wù)條線管控等所有業(yè)務(wù)管理過程,具體包括集控運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維與檢修、安全保障與監(jiān)管、經(jīng)營管理與運(yùn)營管控等主要業(yè)務(wù)。

火電智能化發(fā)展方向體現(xiàn)在互聯(lián)、融合和創(chuàng)新三個(gè)方面。

互聯(lián):重點(diǎn)是人機(jī)互聯(lián)、業(yè)務(wù)互聯(lián)、用戶互聯(lián)。人機(jī)互聯(lián):實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、系統(tǒng)的互聯(lián),通過“機(jī)”要素之間高效整合,實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)調(diào)”的模式。業(yè)務(wù)互聯(lián):打通業(yè)務(wù)藩籬,圍繞核心價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)端到端的互聯(lián),使核心業(yè)務(wù)圍繞價(jià)值鏈形成協(xié)同、聯(lián)動(dòng)的智能有機(jī)體。用戶互聯(lián):實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同管理層級(jí)間的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)與用戶的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)與外部單位(政府、電網(wǎng)、兄弟單位、社會(huì)機(jī)構(gòu))互聯(lián)[1]。

融合:重點(diǎn)是多業(yè)務(wù)管理融合、信息與自動(dòng)化融合、新技術(shù)融合。各業(yè)務(wù)融合:實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的協(xié)同融合。推動(dòng)安全、生產(chǎn)、營銷等生產(chǎn)經(jīng)營與人、財(cái)、物資源管理一體化融合,創(chuàng)新管理模式,提升核心能力,使企業(yè)業(yè)務(wù)管理協(xié)同融合、決策科學(xué)。與自動(dòng)化融合:實(shí)現(xiàn)管理信息化與生產(chǎn)自動(dòng)化的融合。在智能發(fā)電發(fā)展方式下,生產(chǎn)運(yùn)行的前臺(tái)監(jiān)控、信息分析與企業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)管理更加緊密的聯(lián)系在一起,需要通過實(shí)時(shí)信息與管理信息的交互、更大范圍跨業(yè)務(wù)的流程整合和信息自動(dòng)流轉(zhuǎn),提高大生產(chǎn)的駕馭能力。與新技術(shù)融合:信息技術(shù)與通信技術(shù)本身的技術(shù)邊界已經(jīng)模糊,信息通信技術(shù)共同構(gòu)成信息化核心技術(shù)手段。為實(shí)現(xiàn)更加有力的信息技術(shù)支撐,將信息化核心技術(shù)與業(yè)務(wù)管理融合,推動(dòng)管理高度一體化[2]。

創(chuàng)新:重點(diǎn)是技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、管理應(yīng)用創(chuàng)新。技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新:在智能裝備、智能控制、信息技術(shù)等方面引入新技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)行優(yōu)化、故障預(yù)警、智能巡檢、主動(dòng)安全,通過技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,帶來降耗、安全、環(huán)保能力的提升。管理應(yīng)用創(chuàng)新:支持企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理、能量全過程管理、資源集約化管理等管理理念。在企業(yè)資源方面,實(shí)現(xiàn)集約與共享;在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的互通、融合;在企業(yè)運(yùn)營方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的管控和決策[3]。

四、火電智能化體系架構(gòu)內(nèi)容

火電智能化體系建設(shè),由信息化支撐和貫通,通過設(shè)備層智能化、控制層智能化、管理層智能化,最終實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電的生產(chǎn)運(yùn)營由傳統(tǒng)體系向智能體系的轉(zhuǎn)變[4]。因此,火電智能化的體系架構(gòu),對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)的三層體系架構(gòu),就是由設(shè)備層、控制層和管理層的智能化組成,由信息化支撐的智能化生產(chǎn)運(yùn)營體系[5]。

圖1 火電生產(chǎn)運(yùn)營傳統(tǒng)體系向智能化體系轉(zhuǎn)變

在從傳統(tǒng)體系向智能化體系的轉(zhuǎn)變中(見圖1),火電智能化是一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的過程,需要不斷融合人工智能技術(shù),構(gòu)建出一整套從數(shù)據(jù)匯聚、計(jì)算建模、分析決策到最后執(zhí)行的開發(fā)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和不同范式,將眾多智能應(yīng)用與生產(chǎn)控制融為體,逐步走向智能發(fā)電高級(jí)階段。

由于傳統(tǒng)火電廠廣泛采用的DCS系統(tǒng)已發(fā)展成熟,其設(shè)計(jì)思想、組態(tài)配置、功能匹配等十分完善,已滲透到火電廠控制系統(tǒng)的各個(gè)領(lǐng)域,加之現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)(FCS)的應(yīng)用,可以直接實(shí)現(xiàn)電廠“爐-機(jī)-電-輔-仿”一體化網(wǎng)絡(luò)控制[6]。因此,依托柔性的一體化信息支撐平臺(tái)構(gòu)建系列管控一體化的智能應(yīng)用,以貫通業(yè)務(wù)、共享數(shù)據(jù)、按崗所需、組合應(yīng)用為目的,打造虛擬業(yè)務(wù)中心,是火電智能化架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要方向。

數(shù)據(jù)來源:國家能源集團(tuán)信息技術(shù)有限公司,《智能電站總體設(shè)計(jì)方案》

虛擬業(yè)務(wù)中心是圍繞火力發(fā)電的幾個(gè)主要核心價(jià)值鏈,按照“大控制、大生產(chǎn)、大安全、大經(jīng)營”的理念,將相關(guān)“數(shù)據(jù)-業(yè)務(wù)-系統(tǒng)”融合為業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái),形成“監(jiān)控、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營”四個(gè)數(shù)字虛擬業(yè)務(wù)中心。每個(gè)虛擬業(yè)務(wù)中心彼此既相對(duì)獨(dú)立,又環(huán)環(huán)相扣,從而構(gòu)成以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的,體系完整、協(xié)同運(yùn)作的業(yè)務(wù)應(yīng)用體系。

1.監(jiān)控中心。火力發(fā)電的首要價(jià)值鏈就是實(shí)現(xiàn)一次能源向二次能源的轉(zhuǎn)換。發(fā)電企業(yè)作為以電、熱為核心產(chǎn)品的能源生產(chǎn)與供應(yīng)商,貫穿了能量生產(chǎn)與轉(zhuǎn)化的全過程。監(jiān)控中心就是圍繞能量轉(zhuǎn)化價(jià)值鏈,以“大控制”的理念,以自動(dòng)化控制為基礎(chǔ),運(yùn)用智能化控制技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)能量從燃料儲(chǔ)運(yùn)、到生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、至電熱(產(chǎn)品)傳輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的最優(yōu)控制,確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)能量轉(zhuǎn)化過程的靈活敏捷、節(jié)能低耗、低排環(huán)保等價(jià)值目標(biāo)。

2.生產(chǎn)中心。火力發(fā)電的第二條價(jià)值鏈就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的發(fā)揮出設(shè)備資產(chǎn)的效能與價(jià)值。發(fā)電企業(yè)作為“重資產(chǎn)”企業(yè),強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備全壽命周期管理,深化狀態(tài)檢修,提高設(shè)備檢修效率和運(yùn)行可靠性,是發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值,保障能源轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的重中之重。生產(chǎn)中心就是圍繞設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值鏈,以“大生產(chǎn)”的理念,統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維等諸環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化和檢修專業(yè)化,在確保實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行的安全、高效、穩(wěn)定的前提下,最大限度達(dá)到設(shè)備的可靠性、使用效率、使用壽命和全生命周期成本的動(dòng)態(tài)平衡,確保實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值鏈的安全、可靠、高效等價(jià)值目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效能和運(yùn)營效益的綜合最優(yōu)。

3.安全中心?;鹆Πl(fā)電的第三條價(jià)值鏈就是確保發(fā)電生產(chǎn)與運(yùn)營的過程安全。發(fā)電企業(yè)作為具有“高溫、高壓、高速、高?!钡壬a(chǎn)環(huán)境的企業(yè),能否確保安全生產(chǎn)與運(yùn)營,是決定其能否實(shí)現(xiàn)能量轉(zhuǎn)換與資產(chǎn)運(yùn)維價(jià)值目標(biāo)的前決條件。安全中心就是針對(duì)“為能量轉(zhuǎn)換與資產(chǎn)運(yùn)維提供安全保障支持”這一核心任務(wù),以“大安全”的理念,將傳統(tǒng)電站的以事件管理為核心的管理模式,升級(jí)為以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為核心、全員參與的全面管理、科學(xué)決策、預(yù)測(cè)預(yù)防和可控在控的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理模式,確保實(shí)現(xiàn)火電生產(chǎn)運(yùn)營的主動(dòng)安全。

4.經(jīng)營中心?;鹆Πl(fā)電的第四條價(jià)值鏈就是確保實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、管理等資源要素的最佳配置,獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。伴隨著電力改革的深入與經(jīng)營領(lǐng)域的拓展,發(fā)電企業(yè)將逐步進(jìn)入到具有更大競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng),智能的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)能夠做出快速反應(yīng),通過提供最大的社會(huì)價(jià)值,獲取最佳的價(jià)值收益。經(jīng)營中心就是圍繞企業(yè)資源要素的價(jià)值鏈,以“大經(jīng)營”的理念,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)條塊束縛,消弭核心資源相關(guān)信息壁壘,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營績(jī)效的把握能力,圍繞火電企業(yè)核心資源進(jìn)行集約化管理和共享化服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,打通戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算控制、經(jīng)營計(jì)劃、市場(chǎng)響應(yīng)和績(jī)效管理之間的關(guān)聯(lián),使企業(yè)可以集中核心資源、優(yōu)化配置、降本增效、精益管理,確保實(shí)現(xiàn)精益、規(guī)范、敏捷、協(xié)同、增效的價(jià)值目標(biāo)。

火電智能化重點(diǎn)環(huán)節(jié)集中在設(shè)備、控制、管理和信息支撐四個(gè)方面。設(shè)備智能化主要包括生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化描述和表達(dá)、智能測(cè)控裝置的應(yīng)用,控制智能化主要包括智能化的模擬量控制和基于機(jī)器學(xué)習(xí)的運(yùn)行優(yōu)化,管理智能化主要包括建立虛擬監(jiān)控、生產(chǎn)、安全和經(jīng)營中心,信息支撐主要包括智能工作臺(tái)、知識(shí)圖譜、移動(dòng)應(yīng)用、智能報(bào)表、云支撐等能力。

五、火電智能化典型應(yīng)用舉例

國內(nèi)火電廠近些年在安全監(jiān)控、生產(chǎn)運(yùn)維、優(yōu)化運(yùn)行、巡檢管控等方面開展了一些典型的智能化應(yīng)用。

1.智能安全監(jiān)控方面的汽輪機(jī)智能安全監(jiān)控系統(tǒng),突破傳統(tǒng)TDM設(shè)計(jì)思想,不再是簡(jiǎn)單的振幅報(bào)警和時(shí)頻分析圖形作為事后“黑匣子”使用,而是將所需專業(yè)性較強(qiáng)或依賴于個(gè)別專家的振動(dòng)信號(hào)分析與故障診斷工作,交給系統(tǒng)內(nèi)逐步建立的專家診斷知識(shí)庫,實(shí)時(shí)自動(dòng)分析并發(fā)現(xiàn)機(jī)組當(dāng)前出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,自動(dòng)完成故障診斷,實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障部位、故障等級(jí)、故障原因、處理建議的自動(dòng)生成與推送。產(chǎn)生的效果是可縮短啟動(dòng)時(shí)間。

2.智能生產(chǎn)運(yùn)維方面的五檢合一智能維護(hù)系統(tǒng),將“巡檢/點(diǎn)檢/精密點(diǎn)檢/技術(shù)監(jiān)督/智能在線診斷”集成并與設(shè)備的優(yōu)化檢修進(jìn)行有機(jī)融合,建立一套統(tǒng)一的信息、工作、考核、管理控制、決策支持與集中維護(hù)平臺(tái)。建立基于大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用的專家診斷知識(shí)庫,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備故障部位、故障等級(jí)、故障原因、故障解決方案及檢修成本的確定。產(chǎn)生的應(yīng)用效果是減少設(shè)備故障、提高收益[7]。

3.智能優(yōu)化運(yùn)行方面的多源耦合智能吹灰系統(tǒng),采用熱平衡作為模型依據(jù),根據(jù)溫度場(chǎng)分布建立動(dòng)態(tài)模型并與熱力系統(tǒng)工藝進(jìn)行關(guān)聯(lián)建模,對(duì)立式區(qū)域、臥式區(qū)域根據(jù)工質(zhì)溫差、壓差、煙差建立大數(shù)據(jù)模型,智能推送吹灰優(yōu)化策略,判斷水平煙道、后豎井煙道煙氣走廊的形成并通過吹灰策略消除安全隱患,指導(dǎo)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整,輔助鍋爐燃燒控制,最終實(shí)現(xiàn)考核負(fù)荷下的智能吹灰。產(chǎn)生的應(yīng)用效果是提高鍋爐效率。

4.智能巡檢與安全管控方面的可視化地下管網(wǎng)智能管理系統(tǒng),將地下管網(wǎng)、閥門、彎頭及其連接設(shè)備的設(shè)計(jì)制造信息、屬性信息、安裝調(diào)試及實(shí)時(shí)工藝參數(shù),全部掛接在對(duì)應(yīng)的三維模型上,并與“專家診斷數(shù)據(jù)庫”相關(guān)聯(lián),大幅度提高了管網(wǎng)的日常維護(hù)、泄漏定位和開挖規(guī)劃與演練等水平,有效預(yù)防管網(wǎng)泄漏引起的停機(jī)等事故,快速為事故發(fā)生后的處理方案提供支撐。產(chǎn)生的應(yīng)用效果體現(xiàn)在地下管網(wǎng)三維實(shí)時(shí)可視,動(dòng)態(tài)監(jiān)督運(yùn)行狀態(tài)、危險(xiǎn)點(diǎn)以及工藝優(yōu)化點(diǎn);有效及時(shí)監(jiān)督地下管網(wǎng)的缺陷、隱患,提高地下管網(wǎng)漏泄處理工作效率,為火電廠貢獻(xiàn)間接或直接收益。

對(duì)于上述火電智能化典型應(yīng)用,其產(chǎn)生的效果很難量化。但可以肯定的是,它們并不能突破熱效率、發(fā)電標(biāo)煤耗、啟動(dòng)調(diào)整時(shí)間等指標(biāo)的理論限值。應(yīng)該說,智能化手段的作用是“逼近”理論值或最優(yōu)值,是減少人工調(diào)整或傳統(tǒng)方式所帶來的時(shí)間金錢浪費(fèi)和安全隱患。

六、結(jié)束語

我國發(fā)電行業(yè)通過幾十年的發(fā)展已經(jīng)步入成熟期,中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國發(fā)電裝機(jī)總規(guī)模達(dá)到20.1億千瓦,其中火電11.9億千瓦,連續(xù)多年位居世界第一?!笆奈濉奔拔磥硪欢螘r(shí)間內(nèi),作為發(fā)電行業(yè)主力軍的火電,必須走高質(zhì)量發(fā)展之路。

除了聚焦高參數(shù)、大容量、多聯(lián)產(chǎn)、近零排放、耦合發(fā)電等生態(tài)友好方向外,火電應(yīng)從辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)過程數(shù)字化向智能化邁進(jìn)。隨著可以提供智能化組態(tài)方案的中小IT企業(yè)不斷加入,火電智能化具有了重要的技術(shù)服務(wù)支撐,伴隨的多行業(yè)協(xié)作也逐漸萌芽。經(jīng)過近些年在研究論證和工程實(shí)踐上的有益探索,依托現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)(FCS)、自動(dòng)啟停機(jī)控制(APS)技術(shù)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等,我國在火電智能化方面已經(jīng)形成了一定的技術(shù)積累。

火電智能化的大量典型應(yīng)用,是新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和智能經(jīng)濟(jì)形態(tài)形成的巨大場(chǎng)景,將為傳統(tǒng)火電廠帶來巨大的效益提升,大幅度提高發(fā)電行業(yè)的全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率,助力我國電力企業(yè)躋身世界先進(jìn)行列。

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